Moed Board #6: Marieke Bax over ingrijpen in de bestuurskamer

27 oktober 2026

Met alleen een sterke visie en flinke dosis sociale en strategische vaardigheden red je het als leider niet. Succesvol leiderschap vraagt ook om moed: juist wanneer een situatie lastig is en er echt iets op het spel staat. In de podcastserie Moed Board, spreekt Dave Cohen met invloedrijke bestuurders en toezichthouders over een impactvol en moedig besluit dat hun loopbaan en manier van leidinggeven heeft gevormd. Persoonlijke gesprekken met universele lessen voor iedereen die met moed wil besturen.

Aflevering 6: Marieke Bax

Wat vraagt het van een bestuurder om een beslissing te nemen die niet populair is, maar volgens de bestuurder wel noodzakelijk? In deze aflevering van Moed Board spreekt Dave Cohen met Marieke Bax over bestuurlijke moed, de rol van angst bij besluitvorming en de verantwoordelijkheid om in te grijpen wanneer het belang van de onderneming daarom vraagt.

Kort na haar aantreden als voorzitter van de raad van commissarissen van Hostelworld Group vroeg Marieke twee boardleden eerder af te treden. Volgens haar was een andere samenstelling nodig om ruimte te maken voor verdere groei. Voor haar draait zo’n besluit niet om populariteit, maar om verantwoordelijkheid: hard op de inhoud, zacht op de persoon.

Marieke vertelt ook hoe haar internationale achtergrond haar kijk op leiderschap en risico heeft gevormd. Daarbij vergelijkt ze de Nederlandse en Angelsaksische bestuurscultuur en pleit ervoor verandering niet vanuit angst tegemoet te treden. Van internationaal ondernemerschap tot AI: bestuurders moeten volgens haar openstaan voor nieuwe ontwikkelingen, durven experimenteren en handelen wanneer dat nodig is. Luister naar aflevering 6 van Moed Board met Marieke Bax.

Over Moed Board

De bestuurders in Moed Board hebben uiteenlopende achtergronden, maar delen één overeenkomst: ze namen een moedig besluit dat grote impact had op het verloop van hun carrières. Hun ervaringen bieden herkenning, nieuwe perspectieven en praktische inzichten voor bestuurders, toezichthouders en alle anderen soorten leiders.

De gesprekken zijn persoonlijk en reflectief. Achter iedere keuze schuilt een verhaal. Soms begint dat in de boardroom, soms ver daarbuiten. Juist die persoonlijke ervaringen blijken vaak bepalend voor hoe leiders denken, besluiten nemen en verantwoordelijkheid dragen. Elke week verschijnt er een nieuwe aflevering.