Stakeholdermanagement is een onmisbaar onderdeel van goed bestuur. In een tijd waarin organisaties onder een vergrootglas opereren, is het essentieel om de belangen van diverse stakeholders tijdig te herkennen, goed te begrijpen en op een evenwichtige manier mee te nemen in de besluitvorming. Stakeholders zijn bijvoorbeeld de werknemers, crediteuren, klanten of gebruikers, de overheid en de maatschappij.
De herziene Nederlandse Corporate Governance Code (2025) benadrukt dat ondernemingen rekening moeten houden met bredere maatschappelijke belangen. De Code stelt dat bestuurders en commissarissen expliciet moeten sturen op duurzame waardecreatie, waarbij niet alleen financiële prestaties maar ook maatschappelijke impact wordt meegewogen. Dit vraagt om een benadering van bestuur en toezicht waarin, naast financiële prestaties, ook duurzaamheid, transparantie, maatschappelijke verantwoordelijkheid en context waarbinnen een organisatie opereert een centrale rol innemen.
Actief stakeholdermanagement is essentieel voor het behoud en de versterking van draagvlak en het vergroten van de legitimiteit van organisaties. Daarmee wordt stakeholdermanagement niet alleen een wenselijke praktijk, maar een strategisch instrument voor verantwoord en toekomstgericht bestuur. Het is dan ook van belang dat bestuurders op boardroomniveau actief sturing geven aan stakeholdermanagement als integraal onderdeel van goed governance-beleid.
Houthoff ondersteunt bestuurders en commissarissen bij het inrichten van effectieve governance, waarbinnen ook stakeholdermanagement een belangrijk thema is.
